Para conseguir realizar um gerenciamento de qualidade, algumas ferramentas são utilizadas por gestores de empresas a fim de garantir o funcionamento pleno de todos os processos industriais.
Por isso, PDCA é um método amplamente utilizado para o controle de problemas e promover uma resolução mais efetiva, priorizando soluções rápidas e efetivas, que seguem uma sequência lógica de ações. Quer saber mais sobre o PDCA? Continue lendo!
PDCA: Como funciona e qual a sua funcionalidade na indústria?
Plan, Do, Check, Act, traduzindo para Planejar, Fazer, Verificar e Agir. É um método amplamente utilizado por empresas para organizar e melhorar a produtividade e também na resolução de problemas. Essa estratégia funciona em quatro etapas:
- P (plan) – escolha de uma atividade ou processamento que vá requerer alguma melhora com medidas objetivas e voltada para a prospecção de resultados positivos.
- D (do) – execução do planejamento e monitoramento do processo para verificar a sua funcionalidade.
- C (check) – analisar os resultados da execução do planejamento, verificando a necessidade de mudanças e o que tem dado certo, deste modo, verificando a sua eficácia na hora da implementação.
- A (act) – Em caso de bons resultados, o processo deverá ser documentado e registrado, de modo que será tido como um novo padrão de realização.
Etapa Inicial
Nessa parte introdutória do projeto, é onde ocorre toda a idealização do projeto, traçando metas e objetivos a serem alcançados, dessa forma é possível direcionar o alvo de execução dele para que na fase de análises seja mais fácil saber se os resultados foram alcançados.
Saiba maisCinco motivos para se dedicar ao marketing digital em 2022Segunda etapa
Na segunda etapa do processo, é a hora da implementação. Ou seja, todas as metas traçadas devem ser buscadas neste período de execução, como se, por exemplo, um discos de corte está cumprindo a sua função adequadamente e quando ele pode ser usado dentro do processo de produção.
Terceira etapa
Nesta etapa é verificado se a funcionalidade do projeto está sendo efetiva e, principalmente, se ela tem funcionado. Não apenas isso, mas também se ela necessita de alguma modificação ou atualização de processo, favorecendo o andamento do planejamento. Se uma bomba centrífuga, por exemplo, vai precisar de alguma modificação no seu funcionamento durante o processo de produção.
Quarta, e última, etapa
Na última fase do PDCA é quando vai ser compreendido se esse método poderá ser padronizado ou não, agindo de maneira corretiva, verificando se todos os objetivos foram alcançados e se esse projeto poderá ser implementado, de fato, dentro da indústria.
Seus benefícios giram em torno do melhoramento de erros e buscando acertos, além de investimento em inovações, esse método vai visar um melhoramento contínuo e geral da produção. Não deixando mais que uma parede possa barrar o crescimento da indústria, mas implementando porta de aço para o seu empreendimento possa se abrir para o mercado, visando qualidade e otimização.
Saiba mais4 Dicas Para se Manter Produtivo no Home-OfficeDesta forma, é viável a implementação do método PDCA (Planejar, Fazer, Verificar e Agir) para que a sua empresa possa estar conectada com a inovação do mercado e sempre em evolução, favorecendo a sua aderência com o público de interesse.
Este artigo foi produzido por Eduarda Prestes, criadora de conteúdo do Soluções Industriais.